Darba devējiem Archives | EXPgroup
114
archive,category,category-darba-devejiem,category-114,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Darba devējiem

HR Nedēļa Latvijā konferences ietvaros, kas norosinājās šī gada 22. un 23. septembrī, aicinājām dalībniekus piedalīties kompetenču novērtēšanā. Šo iespēju izmantoja 50 personāla profesionāļi, un no iegūtajiem datiem ir radies jaunais HR Nedēļa Latvijā personāla vadītāja profils (skatīt attēlu). Augstāk redzams grafiskais attēlojums, ko izveidoja kompetenču...

Iesaistīt darbiniekus darba devējam ir būtiski, jo tas ir tieši saistīts ar darbinieka sniegumu, un līdz ar to lielākā mērogā, protams, arī ar paša uzņēmuma sniegumu. Tātad varam secināt – iesaistīts darbinieks ir vienāds ar labiem uzņēmuma rezultātiem. Darbinieku iesaiste mūsdienās ir plaši dzirdēts koncepts -statistika ...

Kompetenču novērtēšana personāla atlasē “Ir tik viegli kļūdīties”, kāds vadītājs komentēja par darbinieku atlasi. Un tā arī ir, jo kandidāti spēj sniegt “sociāli vēlamās”atbildes, nevis atklāti komunicēt par reālo pieredzi un idejām. Great People Inside (GPI) ir DIGITĀLS kompetenču novērtēšanas rīks, kas sniedz izvērstu informāciju par...

Mēdz būt situācijas, kad uzņēmumam nākas šķirties ar patiešām labiem darbiniekiem. Iespējams bizness ir mainījies, un nepieciešama darbinieku skaita samazināšana, vai ir kādi ārkārtas apstākļi, kā šobrīd, kas spiež uzņēmumu atbrīvot ilgtermiņa darbiniekus, kas ir devuši lielu pievienoto vērtību organizācijai. Šādā situācijā uzņēmums var vēlēties palīdzēt...

Sistēmiskais koučings /konsultēšana varētu būt svešs vārdu savienojums vēl daudziem, jo Latvijā pirmie šīs pieejas praktizētāji sāka darboties vien 10 gadus atpakaļ.  Šobrīd jau daudzi vadītāji izmanto sistēmiskos sakārtojumus, kā vēl vienu veidu, lai risinātu aktuālos jautājumus organizācijas, komandas un individuālajā līmenī. Vadītāji atzīst, ka...

Vadītājs var nebūt līderis, un līderis var nebūt vadītājs. Noteiktas īpašības un darbības raksturo šāda tipa cilvēku, bet vienkāršiem vārdiem līderi var raksturot kā cilvēku, kurš uzdod un kontrolē darba uzdevumu izpildi, bet visvairāk iedvesmo, atbalsta un rāda piemēru darbiniekiem, kā rīkoties. Krīzes laikā, kad...

Šobrīd daudzi profesionāļi mācās veikt savus ikdienas darba pienākumus attālināti, arī personāla specīalsiti mācās, kā veikt personāla atlasi attālināti. Kādiem tas padodas vieglāk, jo jau pirms ierobežojumiem bija ieviesuši principus, lai varētu veikt darbu kvalitatīvi un efektīvi no jebkuras lokācijas, tomēr tie reti kad ir...

Iespējams, gada sākumā personāla vadītāji bija noteikuši mērķus – darbinieku labsajūta, darba vides uzlabošana, kompetenču sistēmas ieviešana un citas aktualitātes, bet šobrīd situācija ir krasi atšķirīga, un lielai daļai uzņēmumu personāla vadītāju ikdienu aizņem ļoti praktisku jautājumu risināšana. Esam uzskaitījuši 3 prioritātes personālvadībā, kas šobrīd...