Blogs | EXPgroup
Kas šogad būs uzmanības centrā cilvēkresursu vadības nozarē? Ko sagaidīt 2019.gadā?
cilvēkresursi, personālvadība, tendences, funkcionālais audits, darbinieku viedokļu pētījums, iekšējā mikroklimata novērtēšana, konsultācijas vadītājiem personālvadība, stratēģijas izstrādē
15616
paged,page-template,page-template-blog-large-image,page-template-blog-large-image-php,page,page-id-15616,paged-2,page-paged-2,ajax_fade,page_not_loaded,,no_animation_on_touch,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Blogs

Vadītājs var nebūt līderis, un līderis var nebūt vadītājs. Noteiktas īpašības un darbības raksturo šāda tipa cilvēku, bet vienkāršiem vārdiem līderi var raksturot kā cilvēku, kurš uzdod un kontrolē darba uzdevumu izpildi, bet visvairāk iedvesmo, atbalsta un rāda piemēru darbiniekiem, kā rīkoties. Krīzes laikā, kad...

Šobrīd daudzi profesionāļi mācās veikt savus ikdienas darba pienākumus attālināti, arī personāla specīalsiti mācās, kā veikt personāla atlasi attālināti. Kādiem tas padodas vieglāk, jo jau pirms ierobežojumiem bija ieviesuši principus, lai varētu veikt darbu kvalitatīvi un efektīvi no jebkuras lokācijas, tomēr tie reti kad ir...

Iespējams, gada sākumā personāla vadītāji bija noteikuši mērķus – darbinieku labsajūta, darba vides uzlabošana, kompetenču sistēmas ieviešana un citas aktualitātes, bet šobrīd situācija ir krasi atšķirīga, un lielai daļai uzņēmumu personāla vadītāju ikdienu aizņem ļoti praktisku jautājumu risināšana. Esam uzskaitījuši 3 prioritātes personālvadībā, kas šobrīd...

Ticam, ka atbalstot viens otru, varam veiksmīgāk pieņemt esošo situāciju un pielāgot procesus, lai bizness turpinātu darbību. Piedāvājam kopā iet šo tranformācijas ceļu! Ielūkojies, kā mēs varam palīdzēt Jūsu biznesam augt krīzes apstākļos.   Kā samazināt darbinieku skaitu un turpināt efektīvu ražošanas vai pakalpojumu sniegšanas procesu? Jā,...

Funkciju audits un tā sniegtie ieguvumi vēl ir maz pazīstami Latvijas mērogā, bet tā ir lieliska iespēja uzņēmumam vai arī mazākai uzņēmuma struktūrvienībai izprast, kas tiek darīts, kas netiek darīts un kā tas atbilst uzņēmuma vajadzībām. Ja vadītājam ir novērojumi, ka noteiktu pienākumu izpildei varētu būt...